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醫藥類高校高質量專利創造與專利運營研究

發布時間:2019-12-02 21:20?更新時間:2019-12-02 21:20 字數:3726字

[摘 要]本文結合當前醫藥類高校高質量專利創造和開展專利運營的新形勢,選取中國藥科大學作為醫藥類典型高校,分析其高質量專利創造和專利運營的策略和成效,在此基礎上提出新形勢下醫藥類高校高質量專利創造和專利運營的建議。

[關鍵詞]醫藥類高校;專利質量;專利運營

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.16.101

[中圖分類號]G647 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2019)16-0-02

0     引 言

醫藥類高校作為高校的重要組成部分,與醫藥行業具備天然的聯系,每年都會發明出大量的專利成果。在新形勢下,如何進一步提升高質量專利創造產出能力,進一步加強專利運營,不僅是當前醫藥類高校自身發展的內在需求,也是高校科技創新服務經濟社會發展做出應有貢獻的基礎和保證。專利運營,簡單來說,即綜合運用轉讓、許可、質押等手段實現專利的市場控制力或經濟價值的行為,或為實施特定專利運營目的進行的專利價值評估、專利訴訟等各種中間服務。高校本身不具備生產和銷售產品的條件,專利運營主要通過轉讓、許可、作價入股等方式實現市場價值。

1     醫藥類高校高質量專利創造和專利運營的新形勢

目前,高校開展高質量專利創造和專利運營工作的政策氛圍已悄然形成。第一,源自科技成果轉化法律法規及政策方面的形勢要求。《中華人民共和國促進科技成果轉化法》(2015年)、《關于加強高等學校科技成果轉移轉化工作的若干意見》(2016年)、《國家技術轉移體系建設方案》(2017年)等對科技成果轉化方式、收益處理、具體操作等進行了部署和安排。第二,源自知識產權法規政策方面的形勢要求。2013年,國家知識產權局出臺《關于進一步提升專利申請質量的若干意見》,提出要狠抓專利申請質量提升工作,充分發揮專利制度激勵和保護創新的作用,支撐創新驅動發展。2015年,國務院發布《關于新形勢下加快知識產權強國建設的若干意見》,明確強調要嚴格保護知識產權,大力促進知識產權創造和運用。各地方亦出臺一些專門政策,如江蘇先后出臺《省教育廳省知識產權局關于進一步加強新形勢下高等學校知識產權工作的意見》(2017年)、《江蘇省知識產權局關于進一步做好專利穩量提質工作的通知》(2018年)等文件,從專利質量提升、專利轉化等方面做出安排。第三,源自高校自身內涵式發展的形勢要求。《統籌推進世界一流大學和一流學科建設實施辦法(暫行)》(2017年),指出“雙一流”建設高校在社會服務方面的目標應該是產學研深度融合、科研成果轉化績效突出。《關于深化項目評審、人才評價、機構評估改革的意見》(2018年)從評價的角度對高校專利成果轉化設置了指導性指標,對高校學科建設和科技發展提出了新期待。

2     醫藥類高校高質量專利創造與專利運營實踐——以中國藥科大學為例

2.1   中國藥科大學個案介紹

中國藥科大學是一所典型的醫藥行業特色高校,1936年始建于南京,是中國歷史上第一所由國家創辦的高等藥學學府。該校與醫藥行業聯系密切,在藥學界享有盛譽,系教育部直屬、國家“211工程”和國家“雙一流”建設高校(一流學科)。目前,該校在校生約16 000名,其中,研究生占25%,在校教職工約

1 600名。該校在體量上居醫藥類高校中間水平。該校知識產權工作獲得了政府部門、同行和藥企的一致認可,并獲得省級相關專項經費支持。

2.2   高質量專利創造和專利運營實踐分析

2.2.1   關于高質量專利創造

第一,持續加強專利管理規范化。該校是教育部《高等學校知識產權管理規范》首批貫標試點單位,借助貫標契機,在專利管理規范方面狠下功夫,取得較好成效。第二,注重新藥品種大項目過程管理。堅持做好涉及新藥品種開發重大項目和重點項目的專利目標管理,避免零專利產出,做好優勢技術領域基礎專利的重點監護工作。第三,施行專利代理,保證專利申請數量和質量齊頭發展。為規范專利申請,該校引進代理機構以促進專利申請。同時,專利費用基本由學校統一支付,師生負擔較小。第四,積蓄專利基金池。通過爭取地方政府的專利資助、利用中央基本科研業務費切塊及分配專利轉化收益等途徑不斷蓄積專利基金池,充分保障專利申請。

2.2.2   關于專利運營

(1)規范化的制度。一是重實效,多分析,成功獲得校領導對專利工作的支持。該校將專利工作擺入全校的重點工作,并在經費、人員和政策等方面給予照顧。二是抓落實,貼地氣,及時出臺適應國家和地方法規政策要求的各項管理辦法,如先后出臺了《中國藥科大學科技成果與知識產權管理辦法》《中國藥科大學促進科技成果轉化實施辦法》等,助推專利運營和轉化。三是講感情,明規則,妥善處理運營參與方的利益分配。從充分調動積極性等因素考慮,形成符合專利運營特點的分配方式和機制,保證專利運營持續。

(2)專業化的機構。中國藥科大學綜合考量目前國家和地方對科技成果轉化和知識產權工作的新形勢和新要求,2014年開始對知識產權管理辦公室進行職能轉移,成立了中國藥科大學知識產權運營中心,致力于醫藥專利申請、實施和轉化。該運營中心采取專兼并舉的人才理念,配備專職人員10余名,學科專家教授兼職人員30余名,涵蓋專利代理人、律師、財會及技術經紀人,旨在打造一支專業化的運營隊伍。

(3)多樣化的策略。一方面,注重專利運營的規范化服務。重視吸取基層院部師生的意見,更新和完善工作流程,努力在專利許可轉讓等環節提升效率和強化服務。另一方面,拓寬和鞏固專利運營的渠道和平臺。在線上專利推介方面,持續縱深各級門戶網站、微信公眾號、江蘇省技術產權交易市場平臺及“我的麥田”等手機APP等網絡推介空間;在線下對接方面,通過走訪對接廣大藥企、舉辦專利洽談會、參加各類專利展覽會等途徑,提高專利展示實效。

2.2.3   專利工作實效

2010年,十七屆五中全會提出“十二五”計劃以來,中國藥科大學先后共申請國內專利2 200余件,獲授權發明專利680余件,PCT專利申請50余件。2013年至今,先后有30余件專利完成運營,轉化金額近4億元。其中,1件基礎專利先后許可給3家大型藥企,許可費達4 200萬元。

3     醫藥類高校高質量專利創造與專利運營的建議

3.1   強化專利日常管理,踐行規范化和制度化

科學有效的專利管理是高質量專利創造與專利運營的前提和基礎。醫藥類高校應逐步強化專利日常管理,從申請審核、代理安排、流程制定、資料歸檔、資助辦理等環節入手,切實做好規范化和制度化。通過定期深入各重點實驗室和項目組,跟蹤研究進展,著重從項目立項、開展和成果產出等階段提前介入,做好專利目標管理。

3.2   注重專利培育和布局,促進優質產出

醫藥類高校應注重利用專利基金,選擇具有良好市場前景或潛在市場前景的項目進行重點支持,提前培育。借助incopat等專利分析工具,加強專利成果分析,明確優勢技術領域,結合今后項目研發和產業發展技術,確定核心技術和關鍵技術研發的策略和路徑,優化專利布局。此外,強調項目研究不能與市場脫節,否則發明的專利成果將無人問津;積極參與高價值專利培育計劃等,保證優質專利產出。

3.3   建立專業化的運營機構,促進專利運營

專利運營需要的懂市場、技術、法律和管理的復合型人才,因此,組建專業化的團隊醫藥類高校高質量專利創造與專利運營的關鍵和保證。鑒于高校的實際情況,相對適中的做法是對現有專利管理機構進行職能和業務范圍的拓展與傾斜,逐步強化專利運營職能。此外,對于運營人員的專業化問題,立足本土,通過各式專業的培訓、充足的同行交流及豐富的具體操作實踐,加強專兼職結合的人才團隊建設。

3.4   拓展專利運營媒介,實施多樣化策略

只有被展示、被了解的專利才能獲得實施機會,“捂”和“囤”只能使專利“沉睡”。作為專利運營的重要環節,專利推介需要廣泛借助線上線下的平臺和媒介進行。因此,醫藥類高校應借助網站、微信公眾號、手機APP、專利洽談會、帶專家走訪企業進行高質量專利創造與專利運營,力求每一件專利都能處在被推介轉化的狀態。

3.5   借力行業優勢,深化校企合作

醫藥類高校屬于行業特色高校,特點是學科優勢突出,與行業聯系緊密,因此,其專利運營需結合行業發展和需求進行,畢竟醫藥專利轉化為最終產品,繞不開亦離不開醫藥企業。現如今,校企合作內容不斷豐富,單純專利轉讓或許可較少,雙方更青睞圍繞具體技術聯合攻關,因此,進一步深耕校企合作的內涵,能為專利運營提供更多的機會。作為知識創新和專利產出的重要載體,高校應進一步提升優質專利的產出能力,加強對專利運營的組織管理,努力為高校科技創新服務經濟社會發展,為建設知識產權強國做出應有貢獻。

主要參考文獻

[1]周勝生,高可,饒剛.專利運營之道[M].北京:知識產權出版社,2016.

[2]孫傳良,孫立冰,王凡.新形勢下行業特色高校專利運營實踐探索——以中國藥科大學為例[J].科教導刊,2018(29).

[3]孫傳良,孫立冰.新形勢下高校專利轉化路徑研究[J].開封教育學院學報,2018(8).

[4]滕詣迪.高校專利運營管理體系研究[D].南京:南京理工大學,2017.

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